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2018年4月21日

邢李源之後,再沒有傳奇



誰是Michael Ying邢李源,相信大部份年輕的老細、台灣的老細都不知道他是誰,《老占的博客》2007創刊第一篇垃圾文,就是邢生和他的Esprit

簡單來講,他就是神,King of Fashion Retail

Esprit邢李源之後,香港服裝零售企業近30年再沒有神話,為什麼?因為,EspritThomkins是代表一個Era,值得寫進歷史。正如,Nigo和藤原浩之後,日本再沒有Street Fashion。King of Cool Mickey Drexler之後,Gap成為了垃圾中之垃圾。

Esprit 當年在我們心中應該就像現在YSL在妳們心中一樣的感覺,時尚,歐美,潮流的尖端。它牢牢佔據了青春記憶關於時尚的位置,是第一批具有中產意義的時尚名字。曾經是很多人需要一些經濟能力才能負擔的時髦品牌。我地爭崩頭都要入去做興發街88號第一間EspritSale屎。當年抹窗那個,做了Joyce的總經理,掃地那個,做了Theme總經理;In我那個,叫劉天蘭,是Image Director,見我的CV:「細路,你讀完書再嚟In吧。」

滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。

1971年,剛滿21歲的邢李源跨入了成衣業,並立志要在這一行業中幹出一番事業來。剛進這一行時,邢李源只是一個不起眼的廢青,但他工作踏實,無論事情有多繁雜,也不會厭煩,總是一件一件地把它們做好。正是他的這種工作態度,引起了當時來工廠參觀的美國加州風格服飾Esprit創辦人DouglasSusie Tompkins夫婦的注意,當時這對夫婦對邢李源的感覺是自信、精明。因此,對他的印象非常深刻。

說起 Esprit的創立,也挺有意思的,Esprit Douglas Tompkins和他的妻子1968 年在三藩市創立。而Tompkins還有一個更出名的頭銜——全球戶外用品行業巨頭The North Face的創始人

邢李源就被聘為Esprit香港原料採購代理,而正是這個職位開啟了他的成衣事業之門。70年代末,營業收入達到1.2億美元,DougSusie購回其他合夥人在Esprit的股份,之後兩人成立了一家合夥制公司在香港從事Esprit產品的生產、分銷及零售。初期由邢李源負責經營。1974年,邢李源、SusieDouglas在香港成立遠東有限公司(Esprit Far East Limited),主營ESPRIT de Corp的採購代理業務。

Esprit 這個品牌的流行,和當時盛行的嬉皮文化有著極大關係:初期,這對夫婦在他們的大眾迷你巴士裡販售Esprit服飾,這一在當時標新立異的舉動,贏得了很多人的關注,加上設計也還不錯一時在年輕人當中流行起來。此後,伴隨著啟用藝術家、建築師作為廣告模特並在廣告宣傳中插入社會話題等做法,Esprit逐漸超越單純的服裝層面,成為一個人文氣息濃郁的品牌。在品牌愛用明星的年代,ESPRIT獨具慧眼,很早就讓平常人、自家員工登上頭條,讓更多人發現自己的美。


1972年,邢李源成為ESPRIT的亞洲代理商,卓有遠見的邢李原,便在此時開始在亞洲做起了Esprit服裝批發的生意,並在亞洲不少城市開設了零售店,開滿各大商場的Esprit 可謂引領著一群7080後的歐美新潮流。

1990DougSusie離婚。Esprit全球業務由DougSusie、邢李源與Friedrich四人共同擁有,但其經營管理基本上由邢李源與Friedrich打理。而後Doug移居智利,專注於生態和環境保護。

這位兩大服裝品牌EspritThe North Face的創辦人,超級億萬富翁,可以稱得上是個離經叛道者。有放著豪華大宅不住、舒適安逸的生活不過,而是遁入人跡罕至的智利深山中,把大把鈔票投向廣闊的叢林,一心一意要為保衛生態環境奮鬥,把投資重心放在自然保育上。

1993年,香港遠東有限公司旗下思捷亞洲在香港上市,沒想到生意越做越好,4年後收購Esprit歐洲業務,並更名為思捷環球控股有限公司,Esprit的時尚帝國在全球的佈局逐步展開,從代理做到品牌老總也是利害。

而進入中國大陸後,當時Esprit號召力之大,各大商場為了吸引它入駐,紛紛給出了各種優惠政策。你可能不會相信,Esprit當年在深圳人流量最大的一個百貨商場的扣點僅8%;你也無法想像明星們會去Esprit的店鋪買衣服,范冰冰、任賢齊都是帶著保鏢的去掃貨的....


而且Esprit不僅是中國人西式審美品位的最初啟蒙者,最重要的一點是,Michael Ying可以說是中國服裝行業的啟蒙老師!不要忘記,Esprit在華,有著華潤集團的Blessing,那天和華潤創業CEO勇總吹水時,也提到這歷史,Esprit影响的是一代人。

進入中國的前十年,缺乏競爭者的Esprit幸運地在中國市場賺得盆滿缽滿,獲得了極高的地位,但危機也在與日俱增。08年金融危機之後,全球的時尚快消品迅速崛起,不斷打壓著傳統服裝品牌的市場份額。

2006年,邢李源先後辭掉了公司思董事會主席和CEO的職位,並不斷的減持手裡的股份,到了2010年,邢李原拋光了自己的股份,從此和一手創立的思捷環球分道揚鑣。或許Michael早早的就看到了Esprit商業模式的局限性。相比之下,Esprit這種傳統的,依靠零售批發的,整個過程就真的如烏龜一樣緩慢。

正所謂三十年河東,三十年河西。在的資本市場上,完全不用30年,只需要幾年就是另一個光景了。

由於業績下滑,Esprit在各一級城市幾乎消失殆盡,退居於二三線商圈,但是無論在哪裡,Esprit在商場的店鋪面積不斷縮小,從人流旺盛的位置轉到邊角位置。當初最有消費實力和消費欲望的一批客戶,如今已經逐漸遠離這個品牌。此外,由於庫存變大,Esprit零售商常常瘋狂打折,大大損害了品牌的形象。加上門店的商品陳列混亂、款式一成不變,已經淪落到跟街邊外貿貨沒什麼區別。如今的Esprit早已被人遺忘堪稱服裝界的諾基亞,就這樣一步一步的跌下神壇,也是讓人唏噓。

全球各行各業都在一直經歷著大浪淘沙的Disruptive優勝劣汰,服裝行業亦然。

今這神話,由Gaastra來制造吧,記著這個荷蘭品牌,已經全球一體化,衣食住行衣為先,如果同學有興趣傾亞洲Licensing,揾我地,床單、手錶、眼鏡、毛巾。在日本,我地可能會買多幾幅地起旗艦店及物流中心。

因為,窮一生,其實做一兩個deal就夠。





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